杉並区行政視察-その1-
2005年1月31日 調査朝から晩まで、民主党千葉県成年委員会の議員と共に東京都杉並区の視察に行ってきました(`・ω・´)b
日経新聞で「行革No.1」といわれる（2位は福岡）杉並区ではどんな改革が行われたのか、聞いてみようという試みです。
まずその1として「行財政改革」
?目標
・財政健全化：前期5年で再建、後期5年で健全化へ
・人件費率25％カット：10年で職員定数1000人の削減
・区役所活性化：「電子区役所」・顧客志向の区民サービス
?達成状況
・財政健全化：H.11の経常収支比率（行政の必要経費が収入に占める割合=家庭の光熱水費や家賃・基本的な食費が年収に占める割合のようなもの）が94.1％→H.15には83.0％に
・人件費カット：職員定数（実質）4765→4379
・区役所活性化：民間委託などの導入116事業
・行政評価・事務事業評価・外部評価を導入し1200の区の事業を900に整理統合
?と?を見比べてどうでしょうか？わずか4年で相当な改革を行っているのがわかりますよね。H.11に区長が変わってからこれだけの改革が行われています。
首長（=市長や知事）が変わるだけで、こんなにも大きな変化が起こるということを改めて実感しました。（了）
日経新聞で「行革No.1」といわれる（2位は福岡）杉並区ではどんな改革が行われたのか、聞いてみようという試みです。
まずその1として「行財政改革」
?目標
・財政健全化：前期5年で再建、後期5年で健全化へ
・人件費率25％カット：10年で職員定数1000人の削減
・区役所活性化：「電子区役所」・顧客志向の区民サービス
?達成状況
・財政健全化：H.11の経常収支比率（行政の必要経費が収入に占める割合=家庭の光熱水費や家賃・基本的な食費が年収に占める割合のようなもの）が94.1％→H.15には83.0％に
・人件費カット：職員定数（実質）4765→4379
・区役所活性化：民間委託などの導入116事業
・行政評価・事務事業評価・外部評価を導入し1200の区の事業を900に整理統合
?と?を見比べてどうでしょうか？わずか4年で相当な改革を行っているのがわかりますよね。H.11に区長が変わってからこれだけの改革が行われています。
首長（=市長や知事）が変わるだけで、こんなにも大きな変化が起こるということを改めて実感しました。（了）
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